「先想清楚要什么,再谈玩什么」
办一场团建,最贵的成本从来不是钱,是全公司几十上百人抽出来的一整天。所以策划阶段最该先定的不是玩什么项目,而是这次团建结束时,你希望团队发生什么变化——是新同事能叫出彼此名字,是跨部门的人开始互相加微信,还是让连轴转了半年的团队真正松一口气。目标不同,设计完全不同。
我们的策划流程是固定的五步:需求沟通 → 目标设定 → 方案设计 → 场地与供应商确认 → 现场执行与复盘。下面逐步讲清楚每一步具体做什么、你需要配合什么,以及哪些事本该由策划方扛下来。
从你说「想办一场团建」,到现场收尾——每一步你要配合什么、我们扛下什么
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同一份预算,交给不同的策划方,出来的效果能差一倍。看这四点,基本不会踩坑